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從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)看家用除濕機(jī)的發(fā)展道路

作者:CEO 時(shí)間:2022-12-27 點(diǎn)擊:0

信息摘要:從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)看家用除濕機(jī)的發(fā)展道路:這個(gè)世界對(duì)我國(guó)的除濕機(jī)是不公平的,特別是家用除濕機(jī),那就更加不公平了。我們知道,家用除濕機(jī)在國(guó)外的市場(chǎng)很可觀,不管是美國(guó)還是加拿大,或者是日本,以及歐洲一些國(guó)家,家用除濕機(jī)是和日常家電的地位一起的。但是到了我國(guó),由于消費(fèi)理念不同,家用除濕機(jī)在某一段時(shí)間盡然成了一個(gè)奢侈品,誰(shuí)讓我國(guó)的空調(diào)行業(yè)把除濕這個(gè)功能也裝到空調(diào)上去了呢,這...

從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)看家用除濕機(jī)的發(fā)展道路

從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)看家用除濕機(jī)的發(fā)展道路

  從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)看家用除濕機(jī)的發(fā)展道路:這個(gè)世界對(duì)我國(guó)的除濕機(jī)是不公平的,特別是家用除濕機(jī),那就更加不公平了。我們知道,家用除濕機(jī)在國(guó)外的市場(chǎng)很可觀,不管是美國(guó)還是加拿大,或者是日本,以及歐洲一些國(guó)家,家用除濕機(jī)是和日常家電的地位一起的。但是到了我國(guó),由于消費(fèi)理念不同,家用除濕機(jī)在某一段時(shí)間盡然成了一個(gè)奢侈品,誰(shuí)讓我國(guó)的空調(diào)行業(yè)把除濕這個(gè)功能也裝到空調(diào)上去了呢,這樣一來,除濕機(jī)的功能就和空調(diào)的除濕功能出現(xiàn)重疊,于是國(guó)人以為,既然空調(diào)可以除濕,那么我還購(gòu)買除濕機(jī)干嗎呢?于是市場(chǎng)上,家用除濕機(jī)就非常尷尬了,不知道該如何定位是好。

  這還不算,由于家用除濕機(jī)在我國(guó)發(fā)展時(shí)間還不是很長(zhǎng)久,不想其他家電一樣經(jīng)歷了市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨,而且整個(gè)市場(chǎng)也已經(jīng)定型,空調(diào)是格力為王,冰箱是海爾為尊,彩電則是創(chuàng)維稱霸,這些家電在這幾個(gè)品牌的主導(dǎo)下,在市場(chǎng)上互相競(jìng)爭(zhēng)。但是家用除濕機(jī)卻沒有一個(gè)主要的品牌,整個(gè)市場(chǎng)還是處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,各自為戰(zhàn)。但是就在這個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)大環(huán)境突然不好了,進(jìn)入新常態(tài),需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),要不然的話,只有死路一條,這對(duì)還是小孩子的家用除濕機(jī)來說,整個(gè)感覺都不好了。

  所以現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境對(duì)于除濕機(jī)行業(yè)來說,變得越來越詭異了,一不小心就會(huì)滿盤皆輸。而人力資本的不斷上漲更是給除濕機(jī)企業(yè)帶來巨大的阻礙,反正現(xiàn)在很多的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)不知道如何是好了。不轉(zhuǎn)型升級(jí),肯定會(huì)死,但是如何轉(zhuǎn)型升級(jí),卻一點(diǎn)頭緒也沒有?,F(xiàn)在擺在除濕機(jī)企業(yè)面前的攔路虎已經(jīng)是非常明顯的了。

  首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新。大家度知道創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的幫助,但是除濕機(jī)該如何創(chuàng)新?往哪個(gè)方向走??梢哉f很多的除濕機(jī)企業(yè)對(duì)此都非常迷茫。不像家電,大家都知道往智能化方向發(fā)展,雖然現(xiàn)在很多的智能化家電是個(gè)雞肋,但是只要往這個(gè)方向發(fā)展下去,總會(huì)找到引爆點(diǎn)。但是除濕機(jī)沒有找到方向。

  其次是渠道的變革。電商對(duì)于實(shí)體店的沖擊已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)了,但是尷尬的是,電商該如何整理線上線下的沖突呢?這個(gè)問題不解決掉,對(duì)于除濕機(jī)的銷售會(huì)造成巨大的困難。O2O這個(gè)銷售渠道的變革,整理不好,就會(huì)透支企業(yè)利潤(rùn),拖累轉(zhuǎn)型進(jìn)展。而且,現(xiàn)在很多除濕機(jī)企業(yè)對(duì)電商的理解過于簡(jiǎn)單,以為在天貓、京東開網(wǎng)店就是電商,這種理解是非常淺薄的。

  最后就是商業(yè)模式該如何突破。對(duì)于除濕機(jī)企業(yè)來說,盈利過于簡(jiǎn)單,只有買硬件這么一條,那么是否可以找到新的盈利點(diǎn)呢?說真的,這點(diǎn)不僅僅是對(duì)除濕機(jī)來說很重要,對(duì)其他行業(yè)來說也非常重要。就比如電視,有過一段時(shí)間“硬件免費(fèi)、內(nèi)容收費(fèi)”的嘗試,雖然未成體系,但是也是一種商業(yè)模式的實(shí)踐。

  可以說,家用除濕機(jī)發(fā)展已經(jīng)是困難重重,國(guó)外市場(chǎng)在萎縮,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力大,但是現(xiàn)在的企業(yè)不知道該怎么開發(fā),靠廣告宣傳,對(duì)于還是小魚小蝦的除濕機(jī)企業(yè)來說,還是很困難的。該如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,在這個(gè)市場(chǎng)不斷變化的時(shí)候,除濕機(jī)企業(yè)是要好好想一下了。

  

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