家電企業(yè)為什么要做物流變革
家電作為生活設(shè)備的必需品,近幾十年內(nèi)發(fā)展迅速,隨著經(jīng)濟下行,市場競爭環(huán)境日益惡化,毛利水準無法明顯提高,促使家電企業(yè)從粗放式管理轉(zhuǎn)變到精細化管理,作為整體成本的一員,產(chǎn)品運輸受到各家企業(yè)的關(guān)注和重視,家電相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流變革已成為各家企業(yè)的近幾年的方向。除濕機廠家對于工業(yè)除濕機的運輸更是嚴格!家電企業(yè)大致分為白電、黑電兩種,雖然都歸屬于家電行業(yè),但僅僅白電企業(yè)內(nèi)包含的產(chǎn)品品類,就可以衍生多種的物流模式,供應(yīng)鏈物流一招鮮的做法,已經(jīng)無法滿足企業(yè)、消費者的心理預期和需求。 家電行業(yè)中簡單的消費流向可分為城市-農(nóng)村、2B-2C、傳統(tǒng)線下-電商線上等,每個環(huán)節(jié)都需要物流企業(yè)提出新的供應(yīng)鏈物流解決方案去應(yīng)對,家電產(chǎn)業(yè)相關(guān)供應(yīng)鏈物流還有以下需求痛點亟待解決:淡旺季倉配不均衡、壓貨高庫存、物流訂單波動大、時效要求高等。 當前家電行業(yè)相關(guān)供應(yīng)鏈物流市場主要有以下5種模式:1、 自營模式重資產(chǎn)運作,以實現(xiàn)產(chǎn)品交付為目的而搭建的物流體系,主要對內(nèi)運作,對外界物流變化轉(zhuǎn)變較慢;2、 全外包模式主打高端市場,物流業(yè)務(wù)全部外包給數(shù)家第三方物流企業(yè),并促進物流公司之間互相競爭,優(yōu)勝劣汰,家電企業(yè)只負責統(tǒng)籌;3、 合資模式利用自身體量,整合企業(yè)資源,實現(xiàn)各方優(yōu)勢互補和資源整合,主要對內(nèi)進行運作,但不偏離市場行情,視運作能力,考慮是否對外接單;4、 組件第三方模式以美的為代表,剝離物流業(yè)務(wù),企業(yè)專心于產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā),由第三方物流企業(yè)提供專業(yè)化、信息化的快捷物流服務(wù),輕資產(chǎn)運作;5、 自營+第三方模式核心業(yè)務(wù)區(qū)域物流自營,其他區(qū)域物流外包給第三方物流企業(yè),發(fā)展了物流的同時也將其資源集中用于核心業(yè)務(wù)。